صفحه 4 از 6: « پیشین 1 2 3 4 5 6 پسین »

Management | مدیریت زمان و موفق

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#31 Posted: 15 Jun 2011 06:20

چند بعدی بودن

رهبران معمولاً با همه ی جنبه های کارشان آشنا هستند و می دانند هر کاری چطور انجام می گیرد. این دیدگاه وسیع، اگر با باریکبینی و توجه به جزئیات همراه شود، آنان را قادر می سازد تا مسائل را بهتر و سریعتر از دیگران تشخیص دهند.

میل به فداکاری

آیا حاضرید برای انجام شدن کار همه چیزتان را بگذارید؟ رهبر شدن موقعیتی سخت است، چون نیاز به مواجهه و کنترل بسیار زیاد با دیگران دارد. و این ممکن است زندگی خصوصی شما را هم درگیر کند. باید ببینید می توانید این فداکاری را انجام دهید یا نه!

قابلیت سازگاری

استراتژی ها و راهکارهایی که امروز جواب می دهند، ممکن است فردا به درد نخورند، و یک رهبر باید خیلی سریع این مسئله را تشخیص دهد. همانطور که شرکت باید خود را وفق دهد، مدیر و رهبر هم باید بتواند. او باید بطور مداوم مهارت های تازه بیاموزد و رویکردهای تازه ای را امتحان کند.

رهبر نباید حتی لحظه ای هدف خود یا هدف زیردستان خود را فراموش کند. اگر اینکار را بکند، منسوخ و قدیمی خواهد بود و دیگران را هم با خودش پایین خواهد کشید. از اینرو مهم است که رهبر بتواند خود را با تغییرات هماهنگ کند و دیگران نیز به آن سو هدایت کند.

رهبر شدن....

رهبر شدن نیازمند زمان و تلاش بسیار است، اما تقریباً برای همه ممکن است. از خودتان بپرسید که چرا دیگران باید به حرف شما گوش دهند و آنقدر تلاش کنید تا کسی شوید که احترام آنها را جلب کند.

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#32 Posted: 15 Jun 2011 06:30

مدیر موفق مشاوران خوبی داشته است
▪ اگر خود تخصص ندارد از تخصص دیگران استفاده كند
▪ مدیر موفق كسی است كه وجدان كاری و تسلط كامل بر امور داشته باشد
▪ مسئولیت بپذیرد و دارای اعتماد به نفس بوده و از امنیت خاطر كافی بر خوردار باشد
▪ آشنائی با تكنو لوژی روز
▪ اولویت ها را فورا تشخیص دهد
▪ اطلاعات كافی و لازم از كلیه بخشهای هتل (مطلع بودن به كلیه امور هتلداری)
▪ شناخت كافی ازكاركنان و توانائی و تخصص و تجربه آنها محول نمودن وظایف با توجه به استعداد پرسنل
▪ عدم تبعیض وایجاد عدالت در پرسنل

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#33 Posted: 15 Jun 2011 06:31

هدف و برنامه ریزی مناسب وشناخت اهداف هتل و توجیه كاركنان
▪ شم مدیرت واعتماد به نفس بالا
▪ دادن پستهای كلیدی به افراد متخصص ،كاردان ، ماهر، صادق و علاقمند
▪ تخصص – تجربه وتحصیلات لازم و آشنا بودن بزبان خارجی
▪ وادار كردن پرسنل به نظم و انضباط و وقت شناسی
▪ توانائی به وجود آوردن اعتماد به نفس در پرسنل
▪ خلاقیت ،ابتكار و نو آوری در امور هتل
▪ قرار ندادن مسئولیت به افراد غیر وارد و متخصص و مخالف اهداف مدیریت
▪ دارای افكار منطقی
▪ درستكار و امین بودن

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#34 Posted: 15 Jun 2011 06:33

بی جواب نگذاشتن امور و نامه ها
▪ قاطعیت در تصمیم گیری
▪ پی گیری ،نظارت مداوم و كنترل مستمر و قاطع
▪ علاقمند بودن به كار و انتقاد پذیر بودن
▪ خوش بر خورد بودن
▪ سلامت كامل جسمی و روحی
▪ عفیف و پاك نظر

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#35 Posted: 15 Jun 2011 06:38

بی شک یک مدیر خوب و شایسته برای موفقیت در جایگاه سازمانی خود به عنوان یک مدیر و رهبر باید ویژگیهایی داشته باشد که نه تنها وی را از سایر کارکنان سازمان متمایز سازد ، بلکه باید با تکیه بر این ویژگی ها زمینه موفقیت سازمان و دستیابی به اهداف سازمانی را در محیطی گرم و پویا فراهم سازد. در ادامه چندی از این ویژگیها را که می تواند در این زمینه موثر باشد آورده شده است.

- وفاداری به سازمان

- علاقه مند به پیشرفت سازمان

- برتر دانستن اهداف سازمان بر اهداف شخصی

- هدفگرا، فرآیندگرا، پیشرفتگرا

- فعال و همگام نگه داشتن سازمان با تکنولوژی روز دنیا

- پویا و پر انگیزه

- ایجاد انگیزه و تحرک در سایر کارکنان

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#36 Posted: 15 Jun 2011 06:39

پی گیری و تلاش در رفع تنگناها ، محدودیتها، خلاها و نارسائیها

- آشنا به نقاط ضعف و قوت خود، سازمان و کارکنان

- تلاش در پی رفع نقاط ضعف و بهره گیری از نقاط قوت

- تهیه یک برنامه استراتزیک بلندمدت برای رسیدن به اهداف سازمانی

- آشنا به محیط درون سازمان و محیط پیرامون سازمان از جمله رقبا، مشتریان و قوانین

- استفاده از راه حل های اساسی به جای راه حلهای مقطعی

- هدایت ، نظارت و ارزشیابی مستمر برنامه ها و کارکنان سازمان

- پایبندی به اصول اخلاقی

- اعتماد به زیر دستان

- ایجاد روابط خوب با کارکنان

- رهبری و هدایت مناسب

- داشتن اطلاعات قوی

- توانایی سازگار کردن خود و سازمان با محیط

- گسترش آگاهی و حساسیتهای ملی و مذهبی، بازسازی و نوسازی باورها وبینش ها در رفتار کارکنان

- مهارت ایجاد وحدت، همدلی و اشتهار به مشارکت جوئی و پذیرش ریسکهای تصمیم گیری

- حساس نسبت به نیاز و احساس مشتریان و کارکنان

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#37 Posted: 15 Jun 2011 06:40

ویژگی های مدیر موفق

مدیر موفق کیست؟
برای پرداختن به مسائل مختلف مدیریت، بهتر است ابتدا عواملی را که در موفقیت مدیر نقش عمده ای دارند و او را از میان انبوه مشکلات عبور می دهند و بر قله پیروزی می نشانند، بررسی و بیان کنیم.

به راستی، مدیر موفق کیست و مدیر موفق و کارآمد چه ویژگی ها و نشانه هایی دارد؟

آیا اخلاق نیک، عامل اصلی در موفقیت مدیران است؟ یا اینکه دوراندیشی و دقت نظر و توانمندی آنها موفقیت آنان را تضمین می کند و یا بهره مندی از امکانات لازم، وجود قوانین جامع و مفید، تخصص، تعهد و مسائلی از این گونه موفقیت آور است.

آنچه در پاسخ به این پرسش ها می توان گفت این است که همه شرایط یادشده در پیشرفت برنامه ها و توفیق مدیر نقش مؤثری دارند و فراهم نبودن هر کدام، ناکامی و شکست مدیر را به همراه خواهد داشت.

پیام متن:
طرح پرسش درباره عوامل موفقیت زای مدیران.

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#38 Posted: 15 Jun 2011 06:42

حق محوری، یکی از صفات مدیران موفق
حق و حقیقت، چراغ هدایت گری است که ما را از گمراهی ها و تاریکی ها خواهد رهاند و به سرمنزل مقصود خواهد رساند. شنیدن سخن حق برای ما انسان ها خوشایند نیست و طعم آن برای ما تلخ است، اما نتیجه اش شیرین و دلپذیر است.

گر سخن راست بُود جمله دُرّ تلخ بود تلخ که الحق مُرّ

بی شک آدمی در زندگی فردی واجتماعی و در نهان و آشکار دل در گرو اطاعت آنانی می بندد که بر محور حق حرکت می کنند و رفتار و گفتار خود را بر پایه آن استوار می سازند. بنابراین یکی از نیازمندی های مدیر مدبر و لایق، قاطعیت در برابر اجرای حق است، چنان که امام علی علیه السلام فرمود:

یحتاجُ الامام الی قلبٍ عَقولٍ و لِسانٍ قَئُولٍ وَ جَنانٍ عَلی اِقامَةِ الْحَقِّ صَئُولٍ؛

مدیر نیازمند سه چیز است: قلب اندیشمند و متفکر، زبان گویا و دل پر جرأت و قاطع در برابر اجرای حق.

شایسته است مدیر با سینه ای، گشاده سخن حق را بپذیرد و از شنیدن حقایق از زبان هرکسی حتی زیردست و یا کارمند خود، ناراحت و خشمگین نشود. مدیر باید هم حق بگوید و هم حق بشنود و البته هر مسلمان حق طلب باید چنین باشد. انتقادپذیری، از ویژگی های پسندیده انسان و راز تکامل اوست.

امام باقر علیه السلام فرمود: «قُلِ الْحَقِّ وَ لَوْ عَلی نَفْسِکَ؛ حق را بگو، هر چند به زیان تو باشد».

پیام متن:
حق پذیری و حق مداری، یکی از صفات مدیران

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#39 Posted: 15 Jun 2011 06:43

عدالت گستری در سیره مدیران
یکی از راه های اثربخشی و نفوذ مدیران در دل های زیردستان، رفتار عادلانه آنان است. کسانی که بر اساس عدالت در بین مردم زندگی می کنند، هر زمان دستوری دهند، همگان با میل و خواست درونی برای اجرای اوامر آنان می کوشند، ازاین رو می توان گفت: اجرای عدالت نه تنها یک وظیفه اسلامی، بلکه یکی از عوامل مهم اثربخشی است.

مدیر عادل بر کسی ظلم و ستم روانمی دارد و شهد شیرین عدالت را بر مذاق زیر دستان می چشاند، در رویارویی با مصالح خود و نزدیکانش با شمشیر برنده عدل در برابر تندبادهای هواهای نفسانی می ایستد و همانند میزانی دقیق و راهنما، در همه امور آن را ملاک و سرلوحه تصمیم گیری های خویش قرار می دهد.

آری مدیر موفق «اصلاح جامعه را با عدالت ممکن می داند» و «عدالت را مایه آبادانی جامعه می شمارد.» او بر این امر آگاه است که «ادامه مدیریت و قدرت، به اجرای قوانین عادلانه بستگی دارد» و چه زیبا گفته است بزرگی که: «در فضایل، هیچ فضیلتی کامل تر از فضیلت عدالت نیست».

بهترین دستوری که حاوی معنای عدالت باشد، همان مثل قدیم فارسی است: چیزی که بر خود نمی پسندی، به دیگری نیز مپسند و ظریفی را شنیدم که می گفت: «عدل، از صفات بزرگ خدای سبحان بُود و به حال مردمان بهتر از فراخی سال و خصب زمان و نافع تر از قطرات باران است».

به راستی در محدوده مدیریت خود در خانه و اداره و وزارتخانه و... تا چه حد علی گونه دست رد بر سینه زیاده خواهان زده ایم و آیا با توجیه رابطه، عدالت را به مسلخ کشانده ایم؟

من هم خدایی دارم

plangton31

کاربر

ارسالها: 5120

#40 Posted: 15 Jun 2011 06:44

پادشاهی کو روا دارد ستم بر زیردست دوستدارش روز سختی دشمن زورآور است
با رعیت صلح کن وز جنگ خصم ایمن نشین زانکه شاهنشاه عادل را رعیت لشکر است

سعدی

من هم خدایی دارم

صفحه 4 از 6: « پیشین 1 2 3 4 5 6 پسین »

گفتگوی آزاد /

Management | مدیریت زمان و موفق

برای دسترسی به این قسمت میبایست عضو انجمن شوید. درصورتیکه هم اکنون عضو انجمن هستید با استفاده از نام کاربری و کلمه عبور وارد انجمن شوید. در صورتیکه عضو نیستید با استفاده از این قسمت عضو شوید.

↑ بالا